|
Accionistas aprobaron informe de gestión
correspondiente al 30 de junio de 2010
Patrimonio de Mercantil Servicios
Financieros se ubica en Bs. 7.532
millones en el primer semestre
24 de Septiembre de 2010
Durante
los seis primeros meses del año,
Mercantil Banco Universal, principal
subsidiaria de Mercantil con 85 años de
actividades, ha continuado cumpliendo
con los porcentajes estipulados en las
carteras de créditos dirigidas de los
sectores agrícola, hipotecario, turismo,
de las microempresas y la manufactura.
Mercantil
Banco Universal ha proseguido la
expansión de la red Mercantil Aliado
alcanzando, al cierre del semestre, 110
puntos de atención operativos en las
modalidades de 38 taquillas y 72
comercios corresponsales en cuatro
estados del país.
En
Asamblea Ordinaria de Accionistas de
Mercantil Servicios Financieros
(Mercantil), fueron aprobados los
estados financieros auditados y el
informe de la gestión correspondiente al
primer semestre de 2010 que presentó la
Junta Directiva a la consideración de
los accionistas, según informó un
comunicado de la Gerencia de
Comunicaciones Corporativas de la
empresa.
De
acuerdo al informe presentado por la
Junta Directiva, el patrimonio de
Mercantil Servicios Financieros se ubicó
en Bs. 7.532 millones al 30 de junio de
2010; la cartera de créditos se situó en
Bs. 37.177 millones, manteniéndose la
calidad de cartera en niveles
favorables, al ubicarse el índice de
cartera vencida y en litigio sobre la
cartera bruta en 4,3%. En cuanto al
activo total, éste ubicó, al cierre del
mes de junio de 2010, en Bs. 72.877
millones y la utilidad alcanzada por
Mercantil al cierre de junio de 2010 fue
de Bs. 1.341 millones.
También
se aprobó la propuesta para la Vigésima
Segunda Fase del Programa de Recompra de
Acciones de la Compañía y la propuesta
de fusión por absorción de su filial
100% poseída, Holding Mercantil
Internacional, C.A. El propósito de esta
fusión, se explicó, es el de lograr
mayores eficiencias a través de la
unificación de esfuerzos, reducción de
costos y mejoras de la competitividad de
la Corporación. Esta decisión no tiene
otro efecto sobre los estados
financieros de Mercantil.
Gustavo
Marturet, presidente de Mercantil
Servicios Financieros, presidió la
Asamblea y agradeció la confianza y
apoyo de todos los accionistas hacia la
Junta Directiva. Por su parte, Alejandro
González Sosa, presidente ejecutivo,
indicó que el primer semestre de 2010
fue un periodo complejo y dinámico,
caracterizado en Venezuela por la
presencia de nuevas leyes que regulan la
actividad financiera, y de una
continuada desaceleración de la economía
en el ámbito internacional.
Asamblea de Accionistas Mercantil Banco
Universal
La
Asamblea Ordinaria de Accionistas de
Mercantil Banco Universal, convocada
igualmente para el día 16 de septiembre,
en horas de la mañana, consideró y
aprobó el Informe de la Junta Directiva,
los estados financieros auditados
correspondientes al cierre del primer
semestre de 2010, y eligió a los
Comisarios Principales y Suplentes
correspondientes.
Entre los
resultados dados a conocer durante la
Asamblea, el informe destaca que al
cierre del mes de junio de 2010,
Mercantil Banco Universal incrementó su
cartera de créditos en 36,6% con
respecto a igual período del año 2009, y
es la primera institución en el sistema
financiero venezolano en el otorgamiento
de créditos hipotecarios otorgados bajo
la Ley del Deudor Hipotecario, con una
participación de mercado de 16,6%.
El Activo
Total consolidado de Mercantil Banco
Universal (incluyendo agencias en el
exterior), se situó en Bs. 40.234
millones, lo que representa un aumento
de 22,9% respecto a junio de 2009.
Con relación al desarrollo de nuevos
productos y servicios, Mercantil Banco
Universal ha proseguido la expansión de
la red Mercantil Aliado alcanzando al
cierre del semestre 110 puntos de
atención operativos en las modalidades
de 38 taquillas y 72 comercios
corresponsales en cuatro estados del
país, además del Distrito Capital, con
un importante incremento de las
operaciones efectuadas a través de dicha
red.
Los
resultados obtenidos al 30 de junio de
2010 indican que Mercantil Banco
Universal en Venezuela, se ubicó en el
primer lugar del sistema bancario
nacional al alcanzar 19,9% de
participación de mercado en Depósitos de
Ahorro.
Durante
la Asamblea, Nerio Rosales Rengifo,
presidente ejecutivo de Mercantil Banco
Universal, destacó la alta calidad de la
cartera de créditos así cómo un manejo
más eficiente de los procesos operativos
de la Institución como elementos
importantes que influyeron en los
resultados del primer semestre del 2010.
Asimismo, destacó que Mercantil Banco
Universal continúa cumpliendo con los
porcentajes de las carteras de créditos
dirigidas a los sectores de
microempresas, hipotecario, de la
manufactura, turismo y agrícola.
Banesco
ocupa el primer lugar en Créditos al
corte del primer semestre de 2010
24 de Septiembre de 2010
Al cierre
del primer semestre de 2010, Banesco
Banco Universal, institución de capital
100% nacional, reafirmó una vez más su
liderazgo en el otorgamiento de
créditos, con un monto en cartera al
corte de junio de Bs. 24.589 millones.
Otros indicadores en los que Banesco
encabezó el sistema bancario nacional
son: recursos manejados, captaciones del
público, préstamos hipotecarios,
créditos agrícolas y microcréditos.
Según el
reporte semestral de la entidad
bancaria, la cartera de Bs. 24.589
millones se alcanzó luego de un
crecimiento de Bs. 1.850 millones. En
total, la entidad bancaria entregó
56.761 créditos de todas las modalidades
en el período enero-junio de 2010.
La
cartera de créditos de Banesco creció
Bs. 4.631 millones con respecto a junio
de 2009, es decir, durante los últimos
12 meses transcurridos. De esta manera,
la entidad financiera elevó su
participación de mercado a 16,2%,
superando a la de los dos semestres
precedentes.
La
efectiva gestión de Banesco en el
financiamiento a las distintas
actividades económicas del país se
tradujo en el logro de un coeficiente de
intermediación en créditos de 68,1%,
superando así al promedio del sistema
bancario en 12,8 puntos. De hecho, la
cartera de excelente calidad representa
en la actualidad el 57,6% de los activos
del banco, con un nivel de
inmovilizaciones de apenas 1,5%,
inferior a la media de la banca (3,4%).
Pérdida
del Banco Real alcanzó 853 millones de
bolívares fuertes
24 de Septiembre de 2010
Parte del
pago La deuda de los acreedores del
sexto orden está garantizada por Fogade
"A menos que aparecieran más activos, no
podríamos honrar ese pago"
40
millones de bolívares fuertes tiene a
favor Fogade para seguir cancelando el
pago de garantías por 30.000 bolívares
fuertes. Deuda aclarada Con respecto al
pago de los acreedores del sexto orden,
en su mayoría proveedores , William
Contreras, miembro de la Junta
Liquidadora del Banco Real, aclaró que
hubo un error con el monto citado el
miércoles pasado: Bs.F. 1.190 millones.
El funcionario suministró la cifra en
bolívares antiguos, y era en bolívares
fuertes. Por lo que la correcta es Bs.F.
1.190.035. De este monto, a los
acreedores que más se les adeuda, según
el balance, son a los que prestaron
servicios por patrocinio publicitario (Bs.F.
205.333), por giros (Bs.F. 145.810),
transporte de valores y custodia (Bs.F.
128.540), y por espacios publicitarios
(Bs.F.
125.959). Estos acreedores representan
50,8% del total, con Bs.F. 605.642.
Johanna Bozo
Según el
balance preliminar que preparó la Junta
Liquidadora del Banco Real, la pérdida
estimada de esta institución financiera
alcanzó los Bs.F. 853 millones.
Ese
monto, según explicó William Contreras,
miembro de la Junta, corresponde a
aquellas obligaciones con las que ni el
banco, ni el Fondo de Garantías de
Depósitos y Protección Bancaria (Fogade)
podrán cumplir contablemente al
finalizar el proceso de liquidación en
el que se encuentra la entidad; pero de
igual forma, están registradas.
El vocero
afirmó que hay operaciones que el banco
hacía cuando estaba abierto que se
paralizaron cuando empezó el proceso de
intervención.
"Como no
se pudo cumplir con esas obligaciones,
se convirtieron en un pasivo financiero.
Después de valorar el total de los
pasivos y restarle los activos ese es el
monto estimado que reflejó el balance",
dijo Contreras.
No
obstante, aclaró que es un monto que
podría variar en función de las cifras y
del comportamiento que vaya registrando
el banco durante el proceso de
liquidación. "Ese monto podría bajar en
el balance final de liquidación",
apuntó.
Por su
parte, David Alastre, presidente de
Fogade, indicó que "a menos que
aparecieran más activos, que es un
escenario posible, no podríamos honrar
el pago de esa deuda".
Una
esperanza
Aun
cuando los funcionarios presentaron esta
estimación, Alastre explicó que hay una
posibilidad de que disminuya la cifra
porque hay muchas empresas, que están
relacionadas al banco, que podrían pasar
a formar parte de los activos y sumarse
cuando llegue la fase de liquidación.
En ese
proceso, señaló el directivo, participan
el Ministerio de Finanzas, que nombra
juntas administradoras sobre bienes,
objeto de medidas de aseguramiento,
según la Ley Contra la Delincuencia
Organizada; las juntas interventoras
designadas por la Superintendencia de
Bancos y Otras Instituciones Financieras
(Sudeban), que se ocupan de los activos
de las empresas intervenidas; y Fogade,
que administra los bienes de las
empresas en liquidación.
"Puede
pasar que disminuya porque hay activos
sobrevenidos y si se liquidan eso
pasaría para los acreedores (ahorristas,
trabajadores, proveedores)", explicó.
Los
pagos
Con
respecto al pago de los acreedores,
Contreras recordó que los que tienen
menos de Bs.F. 30.000 deben asistir a
cobrar sus garantías. Por su parte, los
que poseen cifras superiores, deben
acudir al proceso de acreencias que
culmina el 7 de octubre.
Asimismo,
indicó que según el balance hasta el 31
de agosto de 2010, el total del dinero
que tenían los depositantes naturales y
jurídicos en el banco era de Bs.F. 39,7
millones.
Por ello,
si la entidad financiera ya realizó un
depósito de Bs.F 80 millones en la
cuenta de Fogade, en el Banco Central de
Venezuela (BCV) aún tienen casi Bs.F. 40
millones a favor en activos, para
cancelar las garantías.
A ese
monto, deben restársele Bs.F. 1.190.035
que corresponden a la deuda que se tiene
con los acreedores del sexto orden.
"Eso
pudiera cancelarse siempre y cuando los
recursos lo permitan. Y el dinero
saldría de la liquidación de las
agencias, que se estima que será de
aproximadamente Bs.F. 50 millones, más
la liquidación de los equipos
inmobiliarios y la venta de las carteras
de créditos, entre otras cosas", afirmó
Contreras.
Una vez
que se obtenga ese dinero y se sume a
los activos, Fogade a través de la
prensa nacional, tendrá que hacer un
nuevo llamado a los acreedores.
En el
sexto orden, de acuerdo con el artículo
344 de la Ley General de la Sudeban,
entran los acreedores quirografarios:
las personas jurídicas con cuentas de
ahorro, corriente y depósitos a plazo
fijo.
"Es
decir, proveedores, facturas comerciales
por concepto de contratación de
servicios, pago de condominio, luz y
publicidad, entre otros", añadió
Contreras.
Anauco
pide cuentas a junta interventora del
Banco Federal
24 de Septiembre de 2010
La
Asociación Nacional de Usuarios y
Consumidores expresó preocupación por la
forma en que las autoridades llevan la
intervención del Banco Federal y por las
afirmaciones sobre el proceso de pago de
garantías a los ahorristas de la entidad
que perteneció al empresario Nelson
Mezerhane.
Roberto
León Parilli, presidente de Anauco,
reprochó que voceros oficiales declaren
que la mayoría de los clientes del Banco
Federal hayan cobrado y que quienes no
lo han hecho es por falta de interés
porque tenían montos pequeños
depositados en la entidad financiera.
"No es
verdad que se les ha pagado a todos. Hay
muchas personas, sobre todo de la
tercera edad, que no han cobrado porque
les exigen demasiados trámites
burocráticos. Que no se diga que la
gente no ha ido. La gente quiere cobrar
su dinero porque le pertenece", declaró.
Entre los
obstáculos que han encontrado las
personas que no han recibido la garantía
está la exigencia de un número de RIF y
la necesidad de abrir una cuenta en otra
entidad. "Pedimos simplificar los
requisitos para acelerar el proceso de
pago", dijo.
Anauco ha
recibido casi 3.000 denuncias de
clientes del Banco Federal y ayer hizo
una primera asamblea en Caracas con
usuarios de la entidad. Tienen previsto
encuentros en Maracaibo, Puerto La Cruz,
Punto Fijo y Valencia, entre otras
ciudades, para conocer en detalle cada
caso.
Además de
los que no han cobrado la garantía por
sus ahorros, también se han comunicado
con Anauco personas que se quedaron con
cheques en tránsito e incluso clientes
que desean ponerse al día con sus
créditos.
León
Parilli destacó que el cobro de los
préstamos es importante tanto para los
usuarios, porque evitan que la deuda
crezca, como para la junta interventora,
porque recibe dinero que puede usar para
cancelar a otros ahorristas.
Representación legal. Las personas que
tenían más de 30.000 bolívares monto
máximo garantizado por la Ley de Bancos
saben que deben esperar la liquidación
de los activos, pero desean que el
proceso sea transparente.
León
Parilli indicó que las autoridades
proporcionan a la gente información
sobre cuáles son los activos del banco,
a qué precio se venderán, quiénes serán
los compradores y cómo pagarán, entre
otras cosas.
Por eso
Anauco realizará una petición formal a
Fogade para representar a los ahorristas
en la junta liquidadora. "Nos vamos a
acreditar para estar presentes en el
proceso. La idea es velar por el derecho
de las personas".
Inaugurada
en Curiepe oficina comercial del Banco
Agrícola de Venezuela
24 de Septiembre de 2010
Este
miércoles fue inaugurada la nueva
oficina comercial del Banco Agrícola de
Venezuela (BAV) en Curiepe, estado
Miranda, a fin de dar respuestas
oportunas a las necesidades de
financiamiento de los pequeños
productores de la zona barloventeña.
El acto
fue encabezado por el vicepresidente
Ejecutivo Elías Jaua.
El
funcionario y el titular de la
institución financiera, Ricardo Fong Key,
entregaron créditos, así como tractores,
rastras, rotativas y zorras.
Asimismo,
otorgaron camiones 350 valorados en más
de 2.8 millones de bolívares a cuatro
consejos comunales, que los utilizarán
para la siembra de 189 hectáreas de
cacao, plátano, yuca, ají, limón,
parchita y aguacate, refiere en nota de
prensa el Ministerio del Poder Popular
para la Agricultura y Tierras (MAT).
Esta
nueva acción del Gobierno Bolivariano
benefició a 67 productores agrupados en
los consejos comunales Mibricusal; San
Nicolás; Santa Bárbara 4 de diciembre y
Santa Ana Valle Seco.
Comunicado
del BCV
Viernes
27 agosto
2010
Reiteran cocirculación de dos familias
de billetes y monedas
El organismo hizo un llamado a comercios
y público en general a prestar especial
cuidado a la conservación de billetes y
monedas de curso legal, dar prioridad al
uso de sencillo en sus transacciones,
así como entregar y exigir el vuelto
justo.
El Banco Central de Venezuela (BCV)
ratificó que la cocirculación de las dos
familias de billetes y monedas de curso
legal en Venezuela se mantendrá hasta
nuevo aviso, por intermedio de un
comunicado emitido este jueves.
Igualmente hizo un llamado a comercios y
público en general a prestar especial
cuidado a la conservación de billetes y
monedas de curso legal, dar prioridad al
uso de sencillo en sus transacciones,
así como entregar y exigir el vuelto
justo.
Señaló además que pueden acudir a las
instituciones financieras quienes están
en la obligación de canjear las piezas
del anterior cono monetario para
facilitar su reemplazo por la nueva
familia de billetes y monedas.
Vale recordar que la reconversión
monetaria entró en vigencia a partir del
1° de enero de 2008, reseñó AVN.
Banco de
Venezuela adquirirá 52 agencias del
Federal
Viernes
27 agosto
2010
El Banco de Venezuela se quedará con las
52 agencias que poseía el liquidado
Banco Federal en todo el país, según
confirmó este martes su presidente y
ministro de Estado para la Banca,
Humberto Ortega Díaz.
Hablando en el programa “Despertó
Venezuela”, que se transmite por
Venezolana de Televisión (VTV), explicó
que de esa cantidad de oficinas, 26 son
propiedad del Federal y 26 eran
alquiladas por la institución
intervenida por la Superintendencia
Nacional de Bancos y Otras Instituciones
Financieras (Sudeban) el pasado 14 de
junio, por supuesta insolvencia
financiera.
Ortega Díaz indicó que veinte de esas
sucursales están ubicadas en la Gran
Caracas y 32 en el interior del país,
entre ellas una en Barinas, dos en
Portuguesa, una en Yaracuy, cuatro en
Aragua, una en Trujillo, una en Cojedes,
cuatro en Guárico, una en Táchira,
cuatro en Carabobo, tres en Lara, tres
en Mérida, una en Apure, tres en Zulia y
dos en Falcón.
El ministro para la Banca comentó que
las entidades financieras del Estado,
incluyendo el Venezuela y los bancos
Bicentenario y del Tesoro, instalarán
cien terminales comunitarios (TBCom) en
todo el país, que serán adquiridos
conjuntamente con la adquisición de las
agencias bancarias del Federal.
El funcionario explicó que la compra, en
conjunto con la instalación de los
mencionados Terminales Bancarios
Comunitarios (TBCom), tienen el objetivo
para el cierre de año, de desconcentrar
las agencias del Banco de Venezuela.
Apuntó que este primer semestre del año,
la entidad financiera que dirige, pasó
de un viaje de 291 agencias a 384, con
la absorción de la entidad financiera Mi
Casa, que igualmente fue liquidada.
Ortega Díaz resaltó que el Venezuela
creció sustancialmente en sus
principales indicadores desde junio de
2009, cuando fue adquirido por el
Estado.
Oficializada directiva del Banco
Bicentenario
Tras la designación de Darío Baute, como
presidente del Banco Bicentenario, Banco
Universal C.A, el pasado 5 de agosto, en
sustitución de Leonardo Rodríguez, el
Gobierno Nacional procedió a oficializar
el cambio de su nueva junta directiva.
La resolución gubernamental fue
refrendada en la Gaceta Oficial
Extraordinaria No 5.994, del 20 de
agosto, que circuló este martes, donde
aparecen los nuevos directivos de la
entidad bancaria oficial.
Como vicepresidenta fue designada
Carlina Medina Pacheco y como directores
principales, fueron nombrados Nora
Castañeda, Carmencita Pérez Rodríguez,
Patricia Febles Montes, Félix Ramón
Osorio Guzmán y William Rengifo Blanco.
Mientras que como directores suplentes
aparecen en orden descendente
respectivamente, Lídice Navas, Mirian
Balestrini Acuña, Edwin Díaz Muzali,
Leonardo Rodríguez Bastardo y Luis
Zárate Azuaje.
El Banco Bicentenario fue creado en
agosto del 2009, con la misión de
impulsar “las grandes iniciativas de
política económica del Gobierno
Nacional”. Otros de sus objetivos es
realizar y consolidar la revolución
financiera del país.
Banesco
ocupó el primer lugar del sistema
financiero en créditos
Lunes
14 junio
2010
La entidad bancaria registró una cartera
neta de Bs. 24.080 millones y una
participación de mercado de 16,0%
Los resultados de Banesco Banco
Universal correspondientes al cierre del
primer cuatrimestre de 2010 reafirman el
liderazgo de esta institución financiera
en el otorgamiento de créditos en el
sistema financiero, con una cartera neta
de Bs. 24.080 millones y una
participación de mercado de 16,0%,
registrando un crecimiento en lo que va
de año de Bs. 1.341 millones y de Bs.
4.836 millones en comparación al mes de
abril de 2009.
Durante
el período, destacó igualmente el primer
lugar de Banesco en el otorgamiento de
créditos comerciales, con una cartera de
Bs. 6.509 millones (11,5% del mercado
total).
El apoyo
a los microempresarios y al sector
agrícola por parte de la institución, se
mantiene firme, con carteras de Bs.
1.010 millones y de Bs. 3.523 millones,
respectivamente. De esta manera, Banesco
ratifica su primer lugar en el sistema
financiero venezolano en ese tipo de
préstamos, con participaciones de
mercado de 18,9% y 14,4% en abril.
El sector
de la manufactura tiene igualmente un
importante y decidido apoyo en Banesco
Banco Universal. Al finalizar el primer
cuatrimestre del año en curso la cartera
de créditos para ese sector fue de Bs.
1.690 millones, lo cual representa el
14,1% de los créditos otorgados en esta
categoría.
Los activos, por su parte, ascendieron a
Bs. 43.111 millones, manteniéndose
Banesco en el primer lugar del sistema
financiero también en este rubro (12,3%
de participación), luego de un aumento
de Bs. 7.800 millones en los últimos 12
meses transcurridos.
La
importancia del otorgamiento de
préstamos se pone de manifiesto en el
porcentaje que éstos representan con
respecto al activo total (55,9%),
superior en 12,8 puntos al promedio de
la banca comercial y universal, todo
ello con una cartera de excelente
calidad, con apenas un 1,8% de
inmovilizaciones, en comparación al 3,6%
reflejado por el sistema, aunado a un
adecuado nivel de cobertura de la misma
(181,0%).
Por
último, Banesco reafirma su liderazgo
dentro de la banca comercial y
universal, con un total de recursos
manejados de Bs. 41.421 millones, lo
cual significa un crecimiento de Bs.
7.144 millones con respecto al mes de
abril de 2009.
La
subsidiaria Mercantil Banco Universal es
el líder en depósitos de ahorro en
Venezuela
Depósitos de Mercantil Servicios
Financieros crecen 19,2% en relación al
primer trimestre 2009 para situarse en
Bs. 45.118 millones
Viernes 7 mayo
2010
La Cartera de Créditos Neta de la
subsidiaria Mercantil Banco Universal,
relacionada con los sectores agrícola,
manufacturero, hipotecario, turismo y
microcréditos se situó en Bs. 10.337
millones y representa el 51,3% del total
de su cartera al 31 de marzo de 2010.
Mercantil Servicios Financieros, la
primera corporación de servicios
financieros de Venezuela, dio a conocer
hoy los resultados al cierre del primer
trimestre del año 2010, en los que
registra un crecimiento de 19,2% en
depósitos, en comparación con el 31 de
marzo de 2009 para ubicarse en Bs.
45.118 millones, según informó la
Gerencia de Comunicaciones Corporativas
de la Empresa.
Los resultados de Mercantil Servicios
Financieros dan cuenta que, al cierre de
marzo de 2010, los activos totales de la
empresa aumentaron 16,4% con respecto al
mismo lapso en 2009, al situarse en Bs.
56.645 millones.
La cartera de créditos neta de Mercantil
Servicios Financieros registra un
crecimiento de 41,2%, en comparación con
el 31 de marzo de 2009 para ubicarse en
Bs. 28.524 millones y el patrimonio
aumentó en Bs. 1.439 millones para
ubicarse, al 31 de marzo de 2010, en Bs.
5.636 millones.
El índice de cartera vencida y en
litigio como porcentaje de la cartera
bruta es de 3,6%. Este indicador es de
1,0% en Mercantil Banco Universal en
comparación con el 3,3% del sistema
financiero venezolano. La utilidad neta
de Mercantil Servicios Financieros se
ubicó en Bs. 389 millones en el primer
trimestre de 2010.
En lo que a servicios de inversión se
refiere, los resultados reflejan que
para el cierre del primer trimestre de
2010 los activos netos de terceros en
administración se situaron en Bs. 14.765
millones, con un crecimiento de 28,4%
con relación al cierre de marzo de 2009.
Desempeño de subsidiarias
Los resultados de las principales
empresas subsidiarias de Mercantil que
se muestran a continuación, se presentan
bajo las normas contables aplicables a
cada una de ellas en su correspondiente
jurisdicción.
Al cierre de marzo de 2010, Mercantil
Banco Universal incrementó 16,0% el
activo total con relación al mismo lapso
en 2009, para colocarse en Bs 36.944
millones; su cartera de créditos neta
aumentó 46,8% para situarse en Bs.
20.228 millones con respecto al cierre
de marzo de 2009; los depósitos se
situaron en Bs. 31.979 millones, lo que
representa un aumento de 17,9% en
relación al mismo lapso de 2009 y el
patrimonio es de Bs. 3.569 millones.
Mercantil Banco Universal cumple con los
porcentajes regulatorios establecidos
para las carteras de créditos dirigidas.
El Banco registra en este lapso, un
total de Bs. 10.337 millones en créditos
destinados a estos sectores, lo que
representa 51,3% del total de su cartera
de créditos neta al 31 de marzo de 2010.
A esa fecha, Mercantil Banco Universal
es la primera institución en el sistema
financiero venezolano en el otorgamiento
de créditos a los sectores turismo,
manufacturero e hipotecario con una
participación de mercado de 17,5%, 21,2%
y 17,6%, respectivamente.
Los resultados obtenidos en el primer
trimestre de 2010, indican que Mercantil
Banco Universal en Venezuela, mantiene
el primer lugar en depósitos de ahorro,
al alcanzar 20,4% de participación de
mercado.
Mercantil Commercebank N.A., subsidiaria
en Estados Unidos, alcanzó al 31 de
marzo de 2010, un activo total de US$
6.011 millones; su cartera de créditos
al cierre del primer trimestre de 2010
se ubicó en US$ 3.160 millones y los
depósitos fueron de US$ 4.355 millones,
manteniéndose en niveles relativamente
similares a los registrados en el primer
trimestre de 2009. El patrimonio se
ubicó en US$ 660 millones.
La información explica que, durante el
primer trimestre, Mercantil Commercebank
registró una provisión para cartera de
créditos de US$ 11,9 millones,
sustancialmente más baja comparada con
los US$ 18,2 millones registrados en el
primer trimestre de 2009. Esto se
atribuye, en parte, al esfuerzo
realizado en la administración de la
cartera de créditos involucrada y a la
desaceleración en la disminución de los
valores de los bienes raíces en el sur
de la Florida.
Por su parte, Mercantil Seguros registra
al 31 de marzo de 2010, primas netas
cobradas por Bs. 900 millones, lo que
representa un incremento de 44,7% con
respecto al mismo período del año
anterior. Los activos totales se
situaron en Bs. 2.590 millones lo que
representa un crecimiento de 42,0% en
relación al cierre del primer trimestre
de 2009. El patrimonio se ubica en Bs.
693 millones.
La información destaca que, en el primer
trimestre 2010, la organización
internacional Great Place to Work (GPTW),
de acuerdo a su quinto estudio realizado
en Venezuela, ubicó entre las 15 mejores
empresas para trabajar en el país a las
subsidiarias Mercantil Banco Universal y
Mercantil Seguros. Mercantil Banco
Universal, por quinto año consecutivo,
alcanza este reconocimiento ubicándose
en el puesto 10, mientras que Mercantil
Seguros alcanza por tercera vez esta
distinción, siendo la única empresa en
el ramo asegurador y se ubica en el
puesto 9.
Con un
concepto renovado:
Expobumeran 2010 viene integrada a las
redes sociales
Viernes 7 mayo
2010
Los usuarios que accedan al portal
podrán interactuar con las empresas y
con otros participantes a través de
facebook, twitter y Webinars
(conferencias online sobre temas de
reclutamiento), entre otras novedades
Bumeran.com, la principal empresa de
clasificados de empleo online de
Latinoamérica, celebra la IV edición de
Expobumeran en Venezuela, que tendrá
lugar del 10 al 16 de mayo. Esta feria
de empleo virtual es interactiva, está
recreada en 3D y diseñada para ejecutar
herramientas de social networking y web
2.0.
En esta edición 2010, Expobumeran cuenta
con la participación de empresas como
Sodexho, Bigott, Inelectra, Movistar,
Cadena Capriles, IESA, Digitel,
Ericsson, Kraft, Multinacional de
Seguros y Bangente, entre otras. Las
personas pueden postularse completamente
gratis a las empresas que deseen, las
24hs del día, en la privacidad de su
hogar.
Además, Expobumeran 2010 dispondrá de
una sala especialmente diseñada para
empresas que buscan perfiles de
postulantes IT y una sala IESA, con toda
la información sobre postgrados y cursos
de esta institución educativa.
Esta feria virtual es un sitio de
encuentro que le permite al postulante
visitar los stands virtuales de las
principales empresas reclutadoras del
país, dejar su CV e interactuar con las
compañías utilizando herramientas de la
web 2.0 para enriquecer su
participación.
Así mismo, Expobumeran ofrece a las
empresas un espacio del cual pueden
participar activamente exponiendo sus
estilos de management, planes y
filosofía. Asimismo podrán armar su
propia base de talentos calificados
provenientes de los distintos puntos del
país de una manera rápida, eficaz y sin
intermediarios.
Sólo en 2009 (en su tercera edición)
ingresaron a la feria más 540.000
candidatos que interactuaron con las más
prestigiosas empresas y universidades
del país en sus stands virtuales.
Este
jueves 6 de mayo, en el Teatro Armonía
Casa
Propia, E.A.P. invita a concierto de
Huáscar Barradas en Coro
Jueves 6 mayo 2010
El Flautista continúa su gira
“Inéditos”
Como parte de su gira “Inéditos”, y con
el apoyo de Casa Propia, Entidad de
Ahorro y Préstamo, Huáscar Barradas se
unirá en esa ocasión a la Orquesta
Sinfónica de Coro para interpretar a
clásicos de la música latinoamericana,
la velada musical tendrá lugar en el
Teatro Armonía de la ciudad de Coro.
Después de su exitosa presentación en
Aragua el flautista marabino tocará
nuevamente bajo la dirección del Maestro
Joshua Dos Santos, interpretando temas
como: El día en que me quieras de Carlos
Gardel, El Catire de Aldemaro Romero,
Amanecí en tus brazos de José Alfredo
Giménez, Buscando guayaba de Rubén
Blades, y Amor de Conuco de Juan Luis
Guerra, entre otros clásicos incluidos
en su Gira “Inéditos”.
El concierto tendrá lugar en el teatro
Armonía de la ciudad de Coro, el día
jueves 6 de mayo, a las 7:00 p.m., un
espectáculo para toda la familia,
completamente gratuito.
El Proyecto
de Ley de la Actividad Aseguradora
limitará a todos los venezolanos el
acceso a los seguros
Miércoles
5
mayo
2010
Para el gremio asegurador, el
planteamiento de la ley de prohibir la
existencia de redes de distribución
masivas dificultará que los venezolanos
de bajos recursos se aseguren
La experiencia mundial afirma que el
éxito de los seguros solidarios está
relacionado con la oferta masiva de
estos productos, a través de redes de
amplia distribución y bajos costos
La Cámara de Aseguradores de Venezuela (CAV)
advierte a la colectividad sobre las
prohibiciones que contempla el actual
Proyecto de Ley de la Actividad
Aseguradora (PLAA), el cual contradice
su objetivo de facilitar los seguros a
todos los venezolanos, “ya que limitan
las redes de amplia distribución y de
bajos costos y el acceso de los
asegurados al financiamiento, incrementa
los costos de los seguros y pone en
riesgo los criterios de viabilidad
técnica que garantizan la verdadera
protección de los asegurados”, indicó
Alesia Rodríguez, Presidenta Ejecutiva
de la Cámara de Aseguradores de
Venezuela.
Según la CAV, a esto se suma la alta
discrecionalidad de esta normativa, en
lo que respecta a la creación de seguros
solidarios y obligatorios, lo que va en
contra de la calidad de los servicios
que recibirán los asegurados, quienes
hasta ahora tienen acceso a servicios de
la mayor calidad, a los cuales no
pudieran tener o sería difícil y más
costoso acceder, si no estuvieran
asegurados.
Rodríguez Pardo expresó que el sector
asegurador nacional está de acuerdo en
que no se debe condicionar a los
venezolanos a la compra de seguros
atados obligatoriamente a otros
productos (como servicios bancarios o
vehículos), sin embargo “el asegurado
debería contar con mayores opciones y el
Estado no debería limitar el acceso a
los seguros a través de diferentes redes
de distribución y canales de acceso
masivos, tales como la banca, entre
otros; porque gracias a su alcance
nacional y facilidades de pago
financiado, llevan el seguro a un mayor
número de venezolanos”.
Según investigaciones técnicas de la
Cámara de Aseguradores de Venezuela, a
través de la red de distribución
bancaria, desde el año 2000 se han
beneficiado más de 3 millones de nuevos
asegurados, de los cuales el 60%
pertenecen a los sectores
socioeconómicos D y E. Y se han pagado
más de Bs. 95.000 MM en indemnizaciones
y prestaciones por los riesgos
protegidos.
“Las compañías de seguros no son
sustituidas por la banca en la
realización de operaciones de seguros.
Son las propias compañías aseguradoras
quienes se hacen presentes en las
agencias, sucursales y puntos de ventas,
y comercializan los productos de
seguros, aprovechando en algunos casos
los mecanismos de financiamiento
negociados integralmente por la banca”,
destacó Rodríguez Pardo.
Rodríguez Pardo reiteró que la Cámara de
Aseguradores de Venezuela ha presentado
al sector público el cúmulo de
experiencias adelantadas desde 2006 con
la iniciativa-CAV “Seguros al Alcance de
Todos”, gracias a la cual las
aseguradoras del país han profundizado
la oferta de seguros, dirigidos a
aquellos venezolanos que antes no tenían
acceso a los mejores proveedores
disponibles. El éxito de este trabajo
del sector se evidencia en que
aproximadamente el 20% de la población
de bajos ingresos ahora expresa estar
asegurada, cuando en el pasado no lo
estaba.
Adicionalmente Rodríguez Pardo explicó
que para llevar el seguro a personas de
bajos ingresos, la experiencia mundial y
los estudios de la CAV demuestran que
“es necesario fraccionar las primas y
disponer de canales alternos -que por
sus bajos costos y dispersión
geográfica- permiten llevar los seguros
a la mayoría de venezolanos, aspecto que
en el proyecto ley está prohibido”.
Según el PLAA, la Superintendencia de la
Actividad Aseguradora tendrá la potestad
de determinar qué seguros se consideran
obligatorios, las condiciones de las
pólizas y sus tarifas, así como la
composición y manejo del riesgo. “Esto
muestra la excesiva discrecionalidad de
esta norma, la cual atenta contra la
calidad de los seguros y coarta la libre
competencia del sector, afectando las
opciones para los asegurados. Finalmente
debe entenderse que este órgano
regulador no cuenta con la información
técnica y dinámica que se requiere para
realizar los cálculos ajustados al
comportamiento de los riesgos que se
cubren,” destacó Rodríguez.
El dólar paralelo
Miércoles
5
mayo
2010
El llamado dólar permuta ha dado lugar a
diversas interpretaciones, es un
segmento no despreciable de las
transacciones externas para el cual debe
diseñarse una estrategia coherente que
logre su estabilización
Por: José Guerra
Lo que está ocurriendo con la
depreciación del dólar en el mercado
paralelo es síntoma de la inestabilidad
económica de Venezuela.
El precio de una moneda expresa
tendencias subyacentes en la economía,
de manera tal que cuando se observa una
tendencia tan clara en el tipo de
cambio, en este caso hacia el alza, ello
refleja desajustes fiscales o
monetarios.
El llamado dólar permuta que en realidad
es el precio de la divisa estadounidense
en un mercado libre aunque con
importantes imperfecciones, ha dado
lugar a diversas interpretaciones que
van desde algunas posiciones folklóricas
de directores del BCV que llegaron a
decir que ese mercado era insignificante
y que lo mejor que podía hacerse era no
hacerle caso porque representaba menos
del 5% de las transacciones hasta a la
de la mayoría de los economistas que
consideramos que es un segmento no
despreciable de las transacciones
externas y que debe diseñarse una
estrategia coherente para su
estabilización.
Sin embargo, el gobierno ha hecho las
cosas cada vez peor y la razón es que
las autoridades monetarias perdieron
hace tiempo la credibilidad frente al
mercado y además perdieron también la
brújula debido a que no atinan a dar con
medidas que logren calmar al mercado,
transmitir confianza y restituir la
preferencia por los bolívares en lugar
de los dólares por parte de los
venezolanos.
Jorge Giordani y Nelson Merentes le
jugaron con cartas falsas al presidente
Chávez.
Cuando el Presidente hizo el anuncio de
las medidas cambiarias el 8 de enero,
que en los hechos se trató de una
devaluación, a los pocos días fue a la
Asamblea Nacional para exponer que el
gobierno y el BCV le iban a partir el
espinazo a los especuladores porque el
Instituto Emisor entraría con todos los
hierros al mercado cambiario con unos
bonos diseñados especialmente, que al
decir de Merentes "se subastarían con
precio único".
Refirió el presidente Chávez que el
dólar paralelo sería aplastado hasta
alcanzar la tasa oficial de BsF. 4,30
por US$. Y comenzó el BCV su faena de
colocación de bonos cambiarios en el
mercado a razón de US$ 50 millones por
subasta. Unas veces sí, otras veces no.
POR EL CONTRARIO, EL PERMUTA AUMENTÓ
Sin embargo, cuando se observa lo que ha
ocurrido con el tipo de cambio paralelo
después de los anuncios del 8 de enero
es que la cotización en lugar de bajar
ha aumentado.
Entre el 10 de enero y el 28 de abril el
bolívar se ha depreciado más de 25% con
relación al dólar y lo más preocupante
es que la cotización paralela y la tasa
oficial de BsF./US$ 4,30 empiezan a
distanciarse.
Esto es importante porque mientras más
se alejen esos tipos de cambio más cerca
está el final de la tasa de cambio
oficial más baja, la de BsF./US$ 2,60.
Con ese dólar tan barato y el paralelo
tan caro es claro que habrá, como la
hay, una sobredemanda por el dólar más
económico.
La pregunta que todo el mundo se hace es
qué va a suceder en el futuro inmediato
con el dólar. La respuesta es que la
tendencia es claramente alcista aunque
con oscilaciones. El aumento previsible
del tipo de cambio tiene varias razones.
EL ROL DEL BOLÍVAR
En primer lugar y más fundamental, es
que los venezolanos, en un contexto de
radicalización política donde la
propiedad privada está seriamente
amenazada y donde no hay política
económica sino medidas aisladas, no
quieren mantener activos en bolívares,
sino aquellos estrictamente necesarios
para sus transacciones básicas.
Ello implica que el rol del bolívar como
reserva de valor en Venezuela ha
desaparecido.
Muy pocos conservan sus activos en
bolívares por cuanto la inflación y la
propia de depreciación les están
quitando su valor.
Por esa razón, desde el ama de casa
hasta el inversionista más sofisticado
no hacen sus cálculos económicos en
términos de bolívares sino de dólares.
En segundo término, el BCV no tiene
músculo financiero para intervenir con
fuerza en el mercado y bajar el tipo de
cambio.
Un BCV que optó por financiar el déficit
fiscal emitiendo dinero no está en
capacidad de defender su propia moneda,
como en los hechos ha sucedido.
Por tanto, las reservas internacionales
han disminuido hasta situarse en un
umbral que descalifica al ente emisor
para actuar con la contundencia
requerida en el mercado cambiario y así
bajar el tipo de cambio.
Todo esto en un contexto de
transferencias de reservas en divisas a
Fonden, con lo cual las reservas
internacionales han menguado de forma
considerable.
A ello hay que agregar que el BCV
acumulaba deuda por más de US$ 5.000
millones por divisas autorizadas pero no
entregadas a los importadores, con lo
cual la posición de reservas del
instituto emisor es todavía más crítica
de lo que aparenta ser.
Así, lo que se anticipa es una
depreciación sostenida del dólar
paralelo con todas sus implicaciones,
lamentablemente.
Paralización del sector automotriz
afectaría al sector seguros
Miércoles
5
mayo
2010
El anuncio hecho por las ensambladoras
de vehículos en el cual aseguran que en
los próximos días se podría paralizar la
producción de vehículos, por falta de
divisas, mantiene muy preocupados a las
empresas de seguro. Hay que recordar que
una de las materias primas que utiliza
el sector seguro son los vehículos.
Sin duda alguna, resulta muy complicado
el tema, mientras la industria
automotriz asegura que no ha recibido
ningún tipo de respuestas por parte de
Cadivi en relación a la entrega de
divisas necesarias para poder garantizar
la producción de vehículos, de acuerdo a
diversas denuncias, el organismo
regulador de dólares "llena de notas de
prensa a los medios hablando de la
cantidad de dólares que han sido
entregadas a diferentes industrias".
Ahora bien, lo que es una realidad es
que en los próximos días, según el
gremio automotriz de Venezuela, se
podría paralizar el ensamblaje de
vehículos en el país, generando también
un parálisis técnica en la venta de
pólizas para vehículos nuevos.
De acuerdo las informaciones recibidas
en la redacción del diario 2001, se ha
visto congelado las ventas en las
pólizas de seguro para carros.
Hay que recordar que por la baja
cantidad de unidades nuevas
comercializadas en el país el sector
seguro ha cerrado desde comienzo de año
en cifras negativas.
Lo cierto del caso es que en el área de
vehículos se tienen más de 2 años en
constante retroceso y a juzgar por lo
que son las últimas informaciones
difícilmente se podrá conseguir un
cambio de situación pronto.
Los problemas que están enfrentando las
aseguradoras hoy en día son miles -de
acuerdo a las denuncias- la disminución
de las ventas obliga a cambiar los
patrones jurídicos, por lo que el
escenario para este año se complica aún
más para el sector en cuestión.
Lo hacen poner en un escenario muy
delicado, solo aquellas que realmente
puedan entender las dificultades que se
presentan en esta este momento serán
capaces de salir airosas de esta
temporada que sin duda alguna dejará a
más de una aseguradora fuera del
negocio.
El dólar
permuta pisa el acelerador
Miércoles
5
mayo
2010
Presionado por un tipo de cambio
paralelo, conocido popularmente como
permuta, que influye en los precios de
una amplia gama de productos, el
presidente de la República, Hugo Chávez,
afirmó tajantemente el 9 de enero que su
gobierno lograría "llevar el permuta a
4,3 bolívares".
Alí Rodríguez, para ese entonces
ministro de Finanzas, reforzó el anuncio
y al día siguiente advirtió que "habrá
medidas contra la especulación; no se
pueden revelar, pero a aquellos que
vendan dólares a un precio superior se
les quemarán las manos".
Transcurridos los cuatro primeros meses
de este año ha quedado claro que la
estrategia oficial consiste en que el
Banco Central venda bonos en dólares
para aumentar la oferta y el resultado
no es el esperado.
Una ley prohíbe publicar la cotización
del dólar permuta pero puede afirmarse
que se encuentra en niveles récord al
cierre del jueves 29 de abril y que el
precio de una amplia gama de productos
como textiles o electrodomésticos que se
importan a través de este mercado
comenzará a escalar con mayor velocidad.
Operadores cambiarios señalan que el
alza del dólar permuta obedece a una
serie de factores:
1) La demanda de dólares se ubica en
torno a 80 millones de dólares diarios y
en lo que va de año el Banco Central ha
inyectado, en promedio, menos de 10
millones de dólares diarios.
2) Para incrementar la oferta en mayor
medida el Banco Central tiene que
recurrir a su tanque de dólares, es
decir, las reservas internacionales que
sufren una caída de 30% por los
traspasos al Fonden, un fondo que el
Gobierno utiliza para cubrir gasto.
3) El sector privado reinvierte muy poco
de las ganancias que registra y la
demanda de divisas ha crecido.
4) Al mismo tiempo las personas no
tienen incentivos para ahorrar porque
las tasas de interés que paga la banca
por los depósitos no compensan la
inflación.
Así, todo apunta a que el Gobierno tiene
opciones nada agradables. Si deja que el
dólar permuta siga la escalada la
población pagará un precio nada
desdeñable en puntos de inflación y para
detenerlo, es necesario aumentar la
deuda de la República a través de la
emisión de bonos en divisas.
El alza
del dólar permuta aumenta presión
inflacionaria
Miércoles
5
mayo
2010
Reguladores realizan auditorías para
determinar tamaño del mercado
El dólar continúa el ascenso en el
mercado paralelo de divisas y alcanza un
nuevo récord que amenaza con
desencadenar incrementos en el precio de
una serie de productos que no se
importan con divisas al tipo de cambio
oficial.
Operadores cambiarios indican que la
oferta no logra satisfacer la demanda de
empresas y particulares, precisando que
los requerimientos se ubican en torno a
80 millones diarios y en promedio el
Banco Central ha suministrado menos de
10 millones diarios en lo que va de año.
El Banco Central inyecta divisas a
través de la venta de bonos en dólares
con vencimientos en 90 días, pero su
intervención en el mercado ha sido
esporádica.
Corredores señalan que la Comisión
Nacional de Valores ha comenzado a
realizar auditorías a las casas de bolsa
para recolectar datos sobre el mercado
paralelo de divisas.
"Ha habido visitas para chequear las
operaciones en el mercado, auditorías
para levantar estadísticas", dice un
corredor.
Una ley prohíbe reseñar el precio del
dólar en el mercado paralelo, pero puede
indicarse que lejos de disminuir hasta
4,3 bolívares, como anunció el
presidente de la República Hugo Chávez
en enero, se ha mantenido en un alza
sostenida.
Tradicionalmente el dólar ha tendido a
ubicarse cerca de lo que los economistas
denominan como tipo de cambio implícito,
es decir, el que resulta de dividir
todos los bolívares en circulación entre
las reservas internacionales.
Actualmente este ejercicio arroja un
resultado de 8,6 bolívares que
operadores cambiarios interpretan como
el techo que tiene el dólar en el
mercado paralelo.
Casas de
bolsa liquidan 84% de los mutuos en dos
meses
Miércoles
5
mayo
2010
La orden de la Comisión de Valores
reduce el mercado de capitales
Presionadas por una orden de la Comisión
Nacional de Valores, que otorgó plazo
hasta el pasado 29 de abril para
desmontar las operaciones de mutuos, las
casas de bolsa han reducido
drásticamente su actividad.
El 15 de abril estarán disponibles los
balances que deberán reflejar cero en la
casilla de los mutuos, pero datos de la
Asociación Venezolana de Casas de Bolsa
indican que entre enero y marzo se
reducen 84% desde 5 mil 983 millones de
bolívares hasta 958 mil bolívares.
Básicamente, el mutuo permitía captar
fondos. El cliente desembolsaba el
dinero para comprar bonos y
posteriormente firmaba un contrato donde
cedía el título a la casa de bolsa por
un tiempo estipulado.
Transcurrido el plazo, la casa de bolsa
reintegraba al cliente el bono más los
intereses acordados previamente.
Una vez saltó a la superficie el fraude
cometido por los directivos de U21, casa
de bolsa líder en mutuos, las
autoridades optaron por eliminar el
producto, desestimando la opinión de
analistas que consideraban necesaria su
existencia y proponían como salida mayor
supervisión.
Gabriel Osío, presidente de la
Asociación de Casas de Bolsa, señala que
la muerte de este vehículo de inversión,
que reportaba mejor rendimiento que las
tasas de interés de la banca, ha
perjudicado a clientes y trabajadores
del mercado de capitales, pero no ha
habido un impacto sistémico.
"Se sabe de dos casos aislados que ha
abordado la Comisión Nacional de
Valores, pero el grueso de las casas de
bolsa ha desmantelado los mutuos sin
problemas", dice Osío.
Una porción importante de los mutuos
tenía como respaldo títulos que emite el
Ministerio de Finanzas para obtener
recursos, como Letras del Tesoro,
Vebonos y TICC, que han tenido que ser
vendidos por las casas de bolsa.
El resultado es que en marzo el Gobierno
solo logró vender la mitad de los bonos
ofrecidos.
El mutuo permitía que las casas de bolsa
captaran dinero y otorgaran préstamos
garantizados con los bonos.
Para cumplir con la regulación, le han
exigido a cajas de ahorro y particulares
que paguen los préstamos o vendan el
bono para cubrir la deuda.
Alfredo Bozo, presidente de la
Asociación de Sociedades de Corretaje,
resalta que "si se hubiese tratado de
operaciones sin respaldo o de bonos no
líquidos no hubiese sido posible
desmontar los mutuos en tan corto
tiempo".
Al impacto que supone la reducción del
campo de actuación, las sociedades de
corretaje se enfrentan al problema de
que el Banco Central las ha excluido de
las subastas de bonos cambiarios.
Dólar
avanza por temores sobre ayuda a Grecia
Miércoles
5
mayo
2010
El dólar subió frente al euro y el yen
el lunes, impulsado por el crecimiento
en el sector manufacturero de Estados
Unidos y las dudas sobre la capacidad de
Grecia de cumplir su compromiso de
implementar nuevas medidas de austeridad
a cambio de un paquete de ayuda de
emergencia.
Tras registrar avances en las
operaciones de Asia, el euro cayó más de
un 1,0%, cotizando debajo de 1,32
dólares debido a temores de los mercados
sobre la capacidad de Grecia de
implementar recortes salariales y alzas
de impuestos por 30.000 millones de
euros a cambio de un paquete de ayuda
financiera de 110.000 millones de euros
(147.000 millones de dólares).
Wall Street operó con cierta
tranquilidad debido al alcance de un
acuerdo de ayuda y la búsqueda de
refugio en la seguridad de los bonos se
desvaneció, pero los operadores
cambiarios se mostraron temerosos
respecto a si Alemania obtendría la
aprobación del Parlamento, necesaria
para la entrega de la ayuda.
Grecia necesita obtener fondos antes del
19 de mayo, cuando debe cancelar un
importante monto de sus bonos en el
mercado.
"Durante los últimos meses, cuando se
anunciaba que se había alcanzado un
acuerdo de rescate para Grecia, el euro
repuntaba. Esta vez, sin embargo,
definitivamente no es el caso", dijo Dan
Cook, analista de mercado senior de IG
Markets Inc., en Chicago.
"La fuerte suma (110.000 millones de
euros) también lleva consigo ciertas
condiciones estrictas que ponen en duda
la capacidad de cumplimiento de Grecia",
añadió.
Al cierre de las operaciones en Nueva
York, el euro retrocedió un 0,7% a
1,3195 dólares tras subir por sobre los
1,33 dólares en el inicio de la sesión.
Los feriados financieros en Tokio y
Londres mantuvieron el volumen de las
operaciones por debajo de lo normal, y
algunos operadores dijeron que esto
exageró el margen de operación de las
monedas.
Analistas cambiarios de UBS AG dijeron
en una nota que los inversionistas
deberían aprovechar para vender ante
cualquier fortalecimiento del euro en
los próximos días, y que la paridad
euro/dólar podría tocar los 1,30
unidades en el mediano plazo.
El dólar tocó un máximo de ocho meses y
medio frente al yen a media jornada,
luego de que un dato para el sector
manufacturero de Estados Unidos
impulsara el optimismo sobre la
recuperación económica.
El dólar subió a 94,80 yenes, según
datos de Reuters, su mayor nivel desde
el 24 de agosto, para finalizar sus
operaciones en 94,61 unidades, con un
incremento del 0,8% en el día.
Los positivos datos económicos en
Estados Unidos han reforzado las
expectativas respecto a que la Reserva
Federal elevará sus tasas de interés a
fines de este año, mientras que se
espera que el Banco de Japón las
mantenga bajas por un período
indefinido.
Esto "alienta la especulación de que la
Reserva Federal podría adelantar el
endurecimiento de su política monetaria,
mientras que el Banco de Japón
probablemente se mantenga en espera por
el futuro previsible", dijo Michael
Malpede, analista de Easy Forex en
Chicago, quien explicó que esto hacía
más atractivo al dólar para los
inversionistas globales.
Aún cuando Grecia aseguró un paquete de
ayuda, los inversionistas dijeron que
seguirá habiendo preocupaciones sobre
otros países de la zona euro con
elevados niveles de deuda, como el caso
de Portugal y España.
El Banco Central Europeo suspendió el
lunes las reglas de garantía para la
deuda del Gobierno griego y dijo que
seguiría aceptando los bonos del país
sin importar la calificación crediticia
de la nación.
El
gobierno decidió acabar con el bolívar
Miércoles
5
mayo
2010
Alexander Guerrero Economista, PhD
Hace dos años, el Presidente Chávez en
una de sus acostumbradas poses de
operador de birlibirloque, de vendedor
de fantasías, apuro un proceso de
indexación del bolívar, -eliminarle
ceros a la moneda- que el llamo
pomposamente reforma monetaria.
En la Ley aprobada por su encargo, le
quitaron al bolívar tres ceros
(dividieron por mil), y le cambiaron el
nombre por la fanfarronada de Bolívar
Fuerte. Es decir desde allí hacia
adelante en el futuro el bolívar seria
"fuerte". Pues han pasado más de dos
años de ese evento, y el bolívar ha
perdido en poder de compra más del
50%!!!.
Opinan los foristas
Lo más curioso es que el gobernante
piensa que la gente se comió el truco de
que al quitarle tres ceros, el bolívar
valía mas. Lo cierto es que la gente
sigue hablando de miles y millones, una
clara demostración que la gente no
aceptó la mamadera de gallo esa de
Bolívar Fuerte. En aquella oportunidad
el dólar permuta se adquiría por 4
bolívares, ahora se compra por casi el
doble!! ¿Qué fenómeno económico y
político subyace en esa realidad?
En el paralelo el dólar permuta vale
casi el doble y en el mercado del
bolívar este compra menos de la mitad de
lo que compraba el día que le quitaron
tres ceros. Nada mágico ni esotérico, ha
pasado, el gobierno decidió acabar con
el bolívar y la gente se aprendió la
lección. La defenestración de la
propiedad privada y un "riesgo"
revolucionario muy caro ¿Cómo definir el
riesgo revolucionario (riesgo político)?
Corrupción; carencia de controlabilidad
en manejo de las finanzas públicas (el
dinero de todos); opacidad y tensiones
políticas en las toma de decisiones
financieras y económicas; el "acaboses"
del BCV y su conversión en banco de
desarrollo para financiar el gasto
público(léase déficit fiscal); el casino
especulador de las finanzas públicas y
una intervención del BCV en el mercado
del dólar que fortalece la presión en
alza del dólar permuta o paralelo, y si
objetivos monetarios definidos
antiinflacionarios, que no sean
facilitar la expansión del gasto público
y prestarle dinero "inorgánico" al
gobierno; la actividad especulativa de
las instituciones financieras públicas
en el mercado "paralelo" para obtener
más bolívares por cada dólar que los que
obtendrían vendiéndolo al BCV; el voraz
endeudamiento público que acelera las
previsibles dificultades de pagos en el
futuro cercano, y que asoma una colosal
reestructuración de la deuda pública
(que técnicamente es un default) que va
atado a la ya insoportables dificultades
de caja del tesoro nacional; y
finalmente la creciente presión
inflacionaria y escasez, que todo lo
mencionado arriba provoca.
A todo ello hay que agregar las
expropiaciones sin libreto
constitucional que reflejan un
totalitarismo económico por parte del
gobierno, la destrucción del marco
jurídico que no defiende ya la propiedad
privada y la descapitalización,
fenómenos económicos que constituyen
parte de la agenda de políticas públicas
del gobierno.
Todo ello hace, por supuesto que los
venezolanos, -y sus empresas- no deseen
demandar o tener bolívares porque el
enorme riesgo de que la inflación y la
revolución lo acaben, lo vuelva sal y
arena. Colóquense estos causales y
penosas consecuencias que hoy nos
muestra el dólar permuta o paralelo, de
un país que se hunde en una colosal
contracción económica, producida
únicamente por un gobierno que acaba a
velocidad con las libertades económicas,
y eventualmente las civiles. En estas
condiciones, el marcador de un dólar
permuta que supera en más de tres veces
el precio del dólar CADIVI, sigue siendo
la única cosa "barata" en Venezuela.
Cómo pagar ese riesgo: el dólar permuta,
muestra la elevada percepción de riesgo
La única "salida" para detener el ritmo
de pobreza revolucionaria -del modelo
cubano en desarrollo es adquirir divisas
en el mercado permuta o paralelo. Así el
arbitraje en ese mercado debe soportar
toda esa inmensa carga de riesgo
envuelto en los factores causales
mencionados arriba, por ello, los
diferenciales son brutales, entre el
dólar permuta y el dólar oficial un
diferencial del 300%, entre el dólar
"BCV" y el permuta casi 175%. Pero como
los beneficiarios de los dólares a 2.60
son esencialmente empresas públicas, es
evidente que la enorme demanda por el
dólar no puede tampoco ser compensada ni
por los dólares entregados e empresas
publicas a 2.60 bolívares ni por las
migajas de dólares vendidos en bonos por
el BCV. El gobierno apunta a que el
mercado permuta destruya el poder de
comprar del bolívar. Redecoremos que esa
bizarro régimen cambiario, de un dólar
oficial sobrevaluado para abaratar los
dólares que demanda el sector público, y
un dólar paralelo elevadamente
subvaluado para encarecer los dólares al
sector privado, fue establecido por el
gobierno por ley exigida a la Asamblea
Nacional, la Ley del régimen cambiario
es muy clara en ese respecto. De manera
que el comportamiento depredador del
Estado a través de ese mercado, viene
impuesto por ley, por si alguien allí en
la calle no se ha percatado aun.
El mercado cambiario en un país depende
de muchos factores, pero para
simplificar sin que se menoscabe en el
análisis y en la verdad, el precio del
dólar, tanto en el controlado (CADIVI o
el que arbitra el BCV -bonos cambiarios)
depende si hay dólares y de cuanto es la
demanda.
Muy sencillo, si no hay dólar el precio
sube, así haya controles, como el precio
de la carne, de la elche, y el pan, (que
al ritmo de escribir esta nota
probablemente Fuerte Tiuna esté lleno de
carniceros, lecheros, empanaderos, y
verduleros) que si no hay oferta
suficiente, sus precios suben,
inevitable, como el día o la noche. Los
diferenciales cambiarios constituyen una
profecía auto cumplida del propio
gobierno Los controles del gobierno no
detienen esa realidad, tampoco lo hará
el Fuerte Tiuna, por el contrario, la
pervierte y distorsionan, el refuljo
claro de eso lo constituyen los precios
relativos totalmente pervertidos por el
"régimen cambiario" bizarro del
socialismo, pero además los subsidios,
la corrupción en CADIVI y en las
instituciones financieras del Estado muy
activas en el mercado paralelo. Así
vemos a diario, que el precio del dólar
en el mercado "permuta" o paralelo,
crece en tendencia firme, ayudado
aparentemente por la intervención del
BCV emitiendo bonos cambiarios en
magnitudes muy pequeñas que reflejan
claramente en el mercado que no todo lo
que se reporta en reservas
internacionales es liquido, es decir, no
todo lo que brilla allí es oro,
mostrando así que junto a las
dificultades fiscales y de caja del
gobierno, también hay serias
dificultades en la balanza de pagos
-reservas internacionales.
Acotemos que CADIVI está ofertando
divisas a 2.60 bolívares por dólar
esencialmente para las empresas del
Estado y el propio gobierno, convertido
hoy en empresario a la fuerza.
Recordemos que la demanda por divisas se
ha igualmente frenado porque la economía
se hunde, una contracción económica
inédita.
Orquestas
Juveniles e Infantiles
Miércoles
5
mayo
2010
Además de la adquisición de los terrenos
para ampliar la sede de Fesnojiv, los
recursos permiten el mantenimiento de
las aulas de formación en todo el país y
la adquisición de instrumentos para los
jóvenes músicos. Desde 2004 Banesco ha
destinado Bs. 9,59 millones de bolívares
para la institución que lidera el
Maestro Abreu
Banesco Banco Universal, comprometido
con la educación, reiteró su apoyo a la
Fundación del Estado para el Sistema
Nacional de Orquestas Juveniles e
Infantiles de Venezuela. Este año, la
entidad financiera destinó 1.863.000
bolívares a diversos proyectos y
actividades de la institución que lidera
el Maestro José Antonio Abreu.
Dentro del convenio establecido entre
Banesco y el Sistema de Orquestas se
acordó entregar Bs. 863.000 para
completar la adquisición de un terreno
contiguo a la sede de Fesnojiv, ubicada
en la urbanización caraqueña de Los
Caobos, el cual servirá para la
ampliación de la edificación. Este monto
se suma a los Bs. 637.000 que Banesco
invirtió en diciembre de 2009 para la
compra de este importante activo para
Fesnojiv, lo que da un total de Bs.
1.500.000 por los terrenos.
Además, Banesco cumplió con el aporte
anual por un monto de Bs. 1.000.000.
Dichos fondos serán utilizados para la
construcción, remodelación y refacción
de sus planteles educativos; para la
adquisición de instrumentos musicales y
el equipamiento necesario para que en
dichos planteles pueda ser ofrecido el
servicio educativo correspondiente; y
para el desarrollo de cualquier programa
o actividad relacionados con los fines
del Sistema de Orquestas tales como el
financiamiento para la creación de
nuevas orquestas sinfónicas y el
patrocinio de cursos y seminarios de
formación de alumnos y maestros a través
de expertos nacionales e
internacionales, así como la adquisición
o alquiler de material didáctico y
musical en el exterior.
Como se recordará, en el año 2009
Fesnojiv recibió Bs. 1.637.000 de
Banesco. De la cifra, Bs. 1.000.000 se
invirtieron en los proyectos del Sistema
de Orquestas en cuyo seno se les da
formación musical y humana a miles de
niños, niñas y adolescentes de las áreas
más humildes del país, además de la
dotación del Centro de Acción Social por
la Música. Los otros Bs. 637.000 fueron
para la referida compra de un inmueble
de 800 metros cuadrados en las
inmediaciones del Centro de Acción
Social por la Música en Caracas para la
ampliación de su sede.
En total, desde el primer convenio
firmado en 2004 entre Fesnojiv y
Banesco, el Sistema de Orquestas ha sido
beneficiado con Bs. 9,59 millones de
bolívares.
SOFTline
Consultores y La Universidad Tecnológica
del Centro
Miércoles
5
mayo
2010
En respuesta a las necesidades de
actualización profesional, unen su
experiencia para presentar los
DIPLOMADOS en temas financieros y en
diversas áreas. SOFTline Consultores es
una firma de consultoría con 20 años en
el mercado, reconocida por sus
conocimientos especializados en temas
financieros y bancarios. La unión de
ambas entidades se orienta a la búsqueda
de la competencia nacional e
internacional, con la preparación para
el trabajo y el acometer procesos de
cambio.
UN DIPLOMADO
Es una experiencia de aprendizaje
flexible, que consiste en la oferta de
programas de actualización en áreas
específicas, organizadas en módulos.
RECAUDOS
• Fotocopia del título (mínimo TSU)
• Fotocopia de la Cédula de Identidad
• Dos fotografías tamaño carnet
• Currículum Vitae
CONDICIONES DIPLOMADO
Los participantes deben asistir a un 75%
de cada módulo del Diplomado.
Aprobar las evaluaciones realizadas.
Obtener un promedio general de 14
puntos.
Programación de Diplomados
DIPLOMADO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS
EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
Objetivo: Preparar a los participantes
para conocer las bases teóricas y
legales, como las distintas facetas y
herramientas asociadas a la gestión de
riesgos en instituciones financieras.
Duración: 160 hrs. académicas Fecha: 07
de Junio de 2010
PROGRAMA:
Matemáticas Financieras – Estadísticas -
Marco Legal del Riesgo - Principios de
Finanzas - Riesgo de Mercado - Riesgo de
Crédito - Riesgo de Operacional - Otros
Riesgos Bancarios - Manejo de
Información.
DIPLOMADO DE GERENCIA BANCARIA
Objetivo: Proporcionar al participante
una formación integral en los aspectos
afines con la actividad financiera.
Duración: 160 hrs. académicas Fecha: 18
de Mayo de 2010
PROGRAMA:
Operaciones Bancarias - Gestión de
Tesorería - Análisis de Crédito -
Contabilidad Bancaria - Benchmarking
Bancario - Gestión de Cobranzas -
Calidad de Servicio - Productos y
Servicios Bancarios - Cartas de Crédito
– Fideicomiso - Riesgo Bancario -
Mercado de Capitales – Prevención contra
la - Legitimación de Capitales - Banca
Electrónica.
Para mayor información comunicarse: Telf:
(0212) 2634393. Email: cursos@soft-line.com
CUPOS LIMITADOS
Venezuela
debe invertir cerca de $ 1.300 millones
($1,3 billones) en los próximos 15 años
Miércoles
5
mayo
2010
El economista sostiene que esta
inversión es indispensable para el
crecimiento económico, y que no puede
ser realizada únicamente por el Estado.
Alertó sobre la importancia de la
participación del sector privado y el
fomento del ahorro.
Asdrúbal Baptista
A partir de los resultados del trabajo
de investigación que ha desarrollado el
reconocido economista Asdrúbal Baptista
durante más de 20 años, el académico ha
hecho un análisis detallado -desde una
perspectiva cuantitativa- sobre las
claves para alcanzar un crecimiento
económico sustentable en las décadas por
venir.
El punto de partida de sus
planteamientotes la producción petrolera
actual de 3.1 millones de barriles y el
volumen refinado de 700 mil barriles
diarios. Si esas magnitudes se llevaran,
la primera a 4.5 millones en el 2020 y
desde allí la misma cantidad, y la
segunda a 2 millones en los mismos
tiempos, a lo que se agrega un
crecimiento del PIB no petrolero de un
4% en los próximos años-, la renta
petrolera sería, entonces, de
aproximadamente $ 1,3 billones.
De otra parte, el valor agregado creado
por la economía (petróleo y no petróleo)
montaría en el lapso 2010-2025 a unos
$3,4 billones. Sin embargo, la inversión
requerida en vivienda, el propio sector
petrolero y el no petrolero ronda $1,2
billones. De manera que si se tiene
presente que el Estado usa la renta
internacional del petróleo para
propósitos vinculados también con el
consumo y con la compra de servicios
personales, no cabe la menor duda de que
dicha no alcanzaría para que sólo el
sector público hiciera las inversiones
señaladas, por lo que el resto tiene
deberá ser financiado por el sector
privado, bien nacional o extranjero, o
lo que viene a decir lo mismo, por
ahorro interno y externo traído al país.
Baptista estima que si para 2009 el
costo de producir un barril de petróleo
fue de $ 7,27, en 2025 será $ 12,80; y
que el precio del petróleo podría llegar
a $ 337 si se proyecta un aumento
interanual promedio de 12%. “Sin ahorro
interno y ajuste de algunas variables,
los ingresos no alcanzarán”, dice
Baptista, por lo que alerta sobre la
necesidad de sincerar las inversiones
del Estado y la participación de actores
privados como inversionistas.
Un capital bien administrado, con la
inversión adecuada, es una de las
principales fuentes de crecimiento en
cualquier sociedad, con especial énfasis
en sectores como el de la vivienda, que
en sí mismo Baptista considera como uno
o hasta el factor determinante para el
bienestar social. “En 1980 cada familia
venezolana contaba con unos 120 metros
cuadrados de vivienda.
Esa cifra se ha reducido a la mitad en
2008. Y en los estratos más desposeídos
ronda los 30 metros cuadrados. La
inversión en el sector vivienda fue más
o menos 3% del PIB en 2008. Para que
comience la paulatina recuperación, que
llevará muchos años, hay que elevar esa
cifra a hasta un 8% durante los próximos
15 años, además de destinar
permanentemente un 10% de la renta del
petróleo a la inversión allí.
Ahora bien, la inversión en éste y otros
sectores no sólo debe dedicarse a añadir
capacidad, también es de suma
importancia dedicar una parte de ella al
mantenimiento de de las infraestructuras
existentes, aproximadamente 12% de los
recursos. En este sentido alerta sobre
dos factores que han atentado contra el
crecimiento. Por una parte la
desinversión en el sector privado
venezolano, a pesar de que según
baptista “las tasas de retorno de
inversión de capital en Venezuela son
muy superiores a las de otras
latitudes”. De otro lado, la crónica
falta de ahorro. “La inflación impide a
los venezolanos pensar en inversión en
títulos en bolívares a largo plazo”,
explica.
Baptista afirma que el crecimiento está
directamente ligado con la
productividad, y ésta con la dotación de
capital (maquinarias, equipos, medios de
comunicación e infraestructura) de los
trabajadores. “La inversión es la fuente
que nutre el capital, pero este capital
no será útil si no se cuenta con
capacidades gerenciales para
administrarlo”, explica Baptista, para
quien la inflación
es un obstáculo para el traspaso de
recursos entre el ahorro y la inversión.
Baptista expuso sus reflexiones en una
conferencia organizada por la
Universidad Metropolitana, la Asociación
Venezolana de Casas de Bolsa (AVCAB) y
la Asociación de Sociedades de Corretaje
de Valores (ASOCOVAL). El encuentro está
inscrito en una serie de actividades que
la AVCAB y ASOCOBAL han venido
realizando en alianza con diversas
instituciones académicas, y que
acompañan el debate que sobre el Mercado
de Valores de Venezuela se ha abierto
durante los últimos meses.
La arena
y el deporte son los protagonistas de la
última campaña publicitaria de
“Bancaribe te acerca al deporte”
Miércoles
5
mayo
2010
“Bancaribe te acerca al deporte” es una
campaña que da continuidad a la
estrategia que el Banco viene realizando
desde hace más de tres años como
presencia de marca en la transmisión de
los principales eventos del mundo
deportivo
Caracas, abril de 2010.- Con una
innovadora propuesta basada en la
animación con arena, Bancaribe
desarrolló una nueva versión de su
campaña “Bancaribe te acerca al deporte”
que responde a su estrategia
publicitaria de marca. La técnica
utilizada en las piezas, es una
ilustración que ha venido convirtiéndose
paulatinamente en un arte reconocido en
todo el mundo.
La animación consiste en el uso de arena
fina y una mesa que permite, a través de
los contrastes de luz, que el artista
plasme sus historias. “La técnica de
crear diferentes animaciones con arena
nos pareció innovadora y muy interesante
para desarrollar nuestra campaña, pues
buscamos comunicar nuestro apoyo al
deporte pero saliendo de los esquemas
con los que habíamos trabajado hasta
ahora. Lo que queríamos era darle un
toque artístico”, aseguró Ana Teresa
López, directora de Mercadeo y
Publicidad de Bancaribe.
La campaña que da continuidad a una
estrategia que Bancaribe viene
realizando desde hace más de tres años
en la transmisión de los principales
eventos relacionados al mundo deportivo,
como la Champions League, la Formula 1,
las Grandes Ligas y el Roland Garros, el
Master ATP y el Grand Slam de Tenis;
cuenta con diferentes versiones
adaptadas para cada tipo de deporte,
entre los que se encuentran béisbol,
fútbol, tenis, golf y automovilismo.
“Fue un reto muy interesante, pues casi
todo lo que se puede conseguir de
ilustraciones con arena posee un ritmo
lento que encaja perfectamente en la
mayor parte de las historias que se
narran, pero lo que buscábamos era
imprimirle toda la velocidad y dinamismo
que caracteriza a los deportes. Al
final, con una equilibrada mezcla de
música, edición y sonidos
complementarios, pudimos obtener lo que
se visualizó desde el principio”,
aseguró López.
La campaña publicitaria estará presente
durante el año 2010 en diferentes
canales de televisión por cable, como
ESPN, Fox Sport y Directv, y la
propuesta del mensaje está enfocada a
clientes actuales o potenciales del
Banco que sean fanáticos del deporte. El
desarrollo creativo de la campaña fue
realizado por Eliaschev Publicidad,
mientras que toda la producción estuvo a
cargo de la dirección de Evans Briceño
de la productora Zodíaco.
“Esta estrategia ha sido el resultado de
la necesidad de ejecutar planteamientos
creativos y diferenciadores que capten
la atención del espectador. Lo que
buscábamos era una propuesta no
tradicional y diferenciadora, en la que
cada deporte cobrara vida propia”
puntualizó López.
Impacto social
Primer Encuentro de Egresados SUPERATEC
colmó las expectativas
Miércoles
5
mayo
2010
La asociación civil SUPERATEC organizó,
recientemente el 1er Encuentro Nacional
de Egresados, el cual se llevó a cabo en
las inmediaciones de la Universidad
Católica Andrés Bello, reuniendo en una
maravillosa jornada a estudiantes,
docentes y colaboradores del programa,
quienes se reunieron para celebrar 8
años de labor y crecimiento continuo.
Dedicada a promover mejoras en la vida
de jóvenes de escasos recursos y su
entorno, esta asociación sin fines de
lucro, promueve cambios mediante la
formación humana, tecnológica y la
inserción laboral, exaltando en los
estudiantes valores fundamentales para
la vida como ética, compromiso,
responsabilidad y honestidad,
ayudándoles a definir su proyecto de
vida.
El encuentro, que superó las
expectativas con la asistencia de más de
300 estudiantes egresados, contó con la
presencia de las autoridades de la
Universidad y directores de la
asociación, así como representantes de
la empresa privada quiénes han apoyado
el desarrollo de este programa desde sus
inicios.
Como un homenaje a estos jóvenes
emprendedores, la Orquesta Sinfónica
Infantil-Juvenil ofreció un concierto
memorable que sirvió para inspirar a
muchos de los allí presentes.
Banesco
invertirá Bs. 400 mil en Colinas de
Bello Monte a través de presupuesto
acordado con esa comunidad
Miércoles
5
mayo
2010
Por tercer año consecutivo se
ejecutará el llamado Presupuesto
Participativo. Se contó con
representantes de organizaciones sin
fines de lucro, el Consejo Comunal, la
Asociación de Vecinos, jueces de paz, la
Alcaldía y el Concejo Municipal de
Baruta.
Banesco Banco Universal invertirá Bs.
400.000 en diferentes proyectos
presentados por la propia Comunidad de
Bello Monte durante el año 2010. La
entidad financiera inició un diálogo
formal con los sectores organizados de
esta zona hace tres años y de manera
consecutiva ha elaborado un Presupuesto
Participativo para atender a sus
demandas.
Este proceso forma parte del programa de
Responsabilidad Social Empresarial de
Banesco. Consiste en que organizaciones
de la comunidad de la zona proponen
proyectos de corte educativo,
asistencial o de mejoramiento de
infraestructuras para la zona, y luego
votan por cuáles se llevarán a cabo en
el año y en qué orden de prioridad.
La reunión para la votación se llevó a
cabo en el Salón Mirador Norte de Ciudad
Banesco, el pasado 22 de abril, con una
nutrida asistencia. Luego de anotar en
sus papeletas en forma secreta cuáles
proyectos consideraban más
significativos para este año se leyó el
escrutinio.
Las obras que se realizarán este año
son:
1. “Respetando las diferencias”,
sensibilización a los niños y docentes
de los colegios de Colinas de Bello
Monte sobre discapacidad”, presentado
por la Fundación Paso a Paso. MONTO: Bs
28.778.
2. “Jóvenes apartados del sistema
educativo formal”, programa de formación
de asistentes para atender personas de
la tercera edad, presentado por la
Fundación Santo Domingo. MONTO: Bs
129.413.
3. “Habilitación y dotación de centro de
terapia física y rehabilitación”,
también presentado por la Fundación
Santo Domingo. MONTO: Bs 200.031.
4. “Plan de Becas Deportivas Fray Martín
Larrainza”, que ofrece a jóvenes de
escasos recursos la posibilidad de
participar en la Escuela de Fútbol Santo
Tomás de Villanueva, presentado por la
Asociación Civil Biohabitat. MONTO: Bs
90.248.
5. Micropilotes y rehabilitación cancha
del Colegio del Centro Educativo de la
Asociación de Profesores de la UCV.
MONTO: Bs 124.197.
El remanente de Bs 42.063 se asignará a
un proyecto presentado por el Consejo
Comunal relacionado con la colocación de
cámaras de seguridad en las calles
principales de la urbanización.
En el proceso participaron
representantes de organizaciones sin
fines de lucro, el Consejo Comunal, la
Asociación de Vecinos, jueces de paz, la
Alcaldía y el Concejo Municipal de
Baruta. Este año el proceso contó con la
moderación del sociólogo y experto en
temas urbanos Omar Hernández.
Se
reducirá capacidad de asumir riesgos
catastróficos en el país
Proyecto de Ley de la Actividad
Aseguradora afecta directamente al
Estado Venezolano y a todo el país
Miércoles
5
mayo
2010
Como está planteada, esta normativa
limitará la generación de fianzas y
reducirá el número de reaseguradoras
existentes en el país, mecanismos que
actualmente garantizan al Estado la
capacidad de desarrollar planes de
infraestructura y de cubrir riesgos
catastróficos nacionales, tales como un
terremoto o siniestros como los
ocurridos en Vargas en 1999 y en el 2005
Siguiendo el análisis técnico-legal del
Proyecto de la Actividad Aseguradora (PLAA),
la Cámara de Aseguradores de Venezuela (CAV)
alerta a los venezolanos y al Estado
acerca del impacto que pueden tener los
Art. 40, numeral 25, Art. 73, Art. 130,
Art 160, Art. 40 numerales 6 y 7, Art.
78, Art 81 y la Disposición Final
Primera de esta nueva versión de la
normativa, los cuales establecen que el
límite para la emisión de fianzas será
de hasta el máximo del monto del capital
pagado, con restricciones significativas
en el acceso al reaseguro.
“Esta condición limita la oferta de
fianzas, donde el mayor perjudicado será
el propio Estado y las instituciones
públicas, quienes requieren del mayor
número de fianzas y de montos más
elevados que van dirigidos a garantizar
la inversión en grandes proyectos de
infraestructura nacional, según la Ley
de Contrataciones Públicas, y lo cual
afectaría el desarrollo del país”,
destacó Alesia Rodríguez Pardo,
Presidenta Ejecutiva de la Cámara de
Aseguradores de Venezuela.
Con relación a esto Rodríguez Pardo
destacó que “Este Proyecto de Ley limita
significativamente la figura del
reaseguro, que es la que le permite a
las compañías aseguradoras el poder
seguir la práctica mundial de asumir
mayores riesgos apoyándose en la
fortaleza de los reaseguradores
nacionales e internacionales, tomando en
cuenta que los proyectos de
infraestructura y las catástrofes
requieren de coberturas de gran
magnitud”.
Los asegurados y no asegurados
venezolanos deben entender que, de
aprobarse el PLAA, se afectará
directamente a la población porque “Se
disminuirá la oferta de reaseguro y
también el acceso a los escasos
proveedores de reaseguro que aún operan
en el mercado local. Esto significa que
se dejará sin apoyo financiero a muchas
empresas de seguros privadas y públicas,
y por ende, se limitará
significativamente la capacidad del
Estado y de las compañías de atender
catástrofes de gran magnitud que puedan
afectar a todos los venezolanos”,
aseveró la Presidenta Ejecutiva.
La Cámara de Aseguradores de Venezuela
hace un llamado a la población en
general para que entienda el gran
impacto de esta ley y cita el ejemplo
del siniestro catastrófico que significó
el reciente Terremoto de Chile, el cual
implicó indemnizaciones por parte del
sector asegurador de un monto cercano a
los US$ 8.000 millones de un total
aproximado a los US$ 30.000 millones,
“los cuales fueron reconocidos y
cubiertos en su gran mayoría por las
mismas empresas reaseguradoras a las que
este nuevo Proyecto de la Ley les
estaría limitando el acceso en
Venezuela” explicó la Presidenta
Ejecutiva.
Asimismo, Rodríguez Pardo indicó que
“tener acceso a esta capacidad de
cobertura de reaseguro es fundamental,
ya que por las magnitudes e
impredecibles impactos de los riesgos
catastróficos éstas no pudieran ser
cubiertas ni siquiera por el Estado.
Esto es una realidad a nivel mundial de
la que Venezuela no se escapa. En la
vaguada de Vargas en 2005, el sector
asegurador respondió con un alto
porcentaje de las pérdidas económicas y
con esta nueva normativa este tipo de
cobertura se reducirá desprotegiendo a
todos los venezolanos”.
La Cámara de Aseguradores de Venezuela
reitera que no ha sido oficialmente
consultada sobre esta segunda versión
del Proyecto de Ley, la cual fue
publicada por la AN apenas el 21 de
abril en su página web, por lo que la
CAV considera que debido a las
implicaciones de este nuevo proyecto, y
siendo la actividad aseguradora de alta
especialización técnica, es fundamental
que se realice una consulta con todos
los actores principales.
Desde
el 29 de abril hasta el 20 de junio
Concurso Ideas 2010 abre sus
inscripciones para emprendedores
Miércoles
5
mayo
2010
Bajo la visión de fomentar una
cultura de emprendimiento en el país,
Ideas promueve desde el 2003 la
generación de iniciativas de negocio y
proyectos sociales sustentables,
brindando a los participantes un
completo programa de formación y
asesoría. Entre las novedades que se
incorporan este año se encuentran nuevos
premios especiales “Maggi” y “Mujeres
Emprendedoras Chevron”, “Aplicaciones
Movilnet”, “Negocios Inclusivos
Technoserve”, sumados a los premios
especiales “Ecológico Henry Ford”,
“Fundación Seguros Caracas” y el
renovado galardón “Innovex Web 2.0”
La Fundación Ideas, Mercantil, Cantv,
Siemens, Innovex y McKinsey&Company,
invitan a la octava edición del Concurso
Ideas, que tiene por objeto fomentar la
cultura de emprendimiento y la
creatividad de venezolanos y extranjeros
residentes en el país.
Esta iniciativa se realiza desde hace
ocho años para apoyar a los
emprendedores en la estructuración de la
iniciativa que quieran llevar a cabo, a
través de un programa gratuito de
formación y asesoría especializada,
impartido por un equipo de profesionales
del sector académico y de empresas
líderes en Venezuela.
El Concurso Ideas 2010 cuenta con la
participación de 41 importantes empresas
y, al igual que en ediciones anteriores,
los participantes contarán con la
asesoría de una Red de Tutores
conformada por profesionales y
académicos que este año suman 45
institutos de Educación Superior de todo
el país.
María Luisa Parra, administradora
principal de Fundación Ideas, informó
que “podrán participar todos los
emprendedores que presenten propuestas
enfocadas en productos y/o servicios
dirigidos al mercado venezolano y que,
potencialmente, puedan ser aplicadas al
mercado regional”.
Por su parte, Rubén Manzur,
representante de las empresas
fundadoras, destacó que los
participantes podrán utilizar la
herramienta de capacitación virtual
disponible en la página Web de Ideas,
www.ideas.com.ve, desde la cual podrán
obtener una guía didáctica para la
elaboración del resumen de sus
iniciativas, documento necesario para
concursar en la primera fase del
certamen.
Premios
El Concurso Ideas 2010 ofrecerá premios
con un valor superior a los 410 mil
bolívares, un carro cero kilómetros,
equipos de computación de última
generación, y asesoramiento por un año.
En esta octava edición se otorgarán tres
premios de Bs. 50 mil, 30 mil y 20 mil,
a los mejores planes de negocio; dos
menciones especiales por Bs. 10 mil cada
una, y dos galardones para las mejores
iniciativas de emprendimiento social
sostenible por un valor de Bs. 30 mil
cada una.
Asimismo, se entregará el premio
especial Innovex Web 2.0, de 30 mil
bolívares fuertes, que este año estará
enfocado a reconocer a la mejor
propuesta de negocio enfocada en
servicios habilitados por tecnologías
Web, que desarrolle redes con algún
modelo de sustentabilidad basado en la
creación de valor, a través de la
participación de los usuarios.
Al igual que el año pasado, Ford Motor
de Venezuela entregará el premio
Ecológico Henry Ford a la propuesta de
negocio o de emprendimiento social que
contribuya a la preservación de los
recursos naturales y al apoyo de la
conservación ambiental en Venezuela, el
premio consistirá en un vehículo Ford
Fiesta Max, cero kilómetros.
Así mismo, está presente en esta
edición, por segundo año consecutivo, el
premio especial Fundación Seguros
Caracas, por 30 mil bolívares fuertes,
para la mejor propuesta de negocio o de
emprendimiento social, orientada a
mejoras y/o prevención de la seguridad
vial.
Como novedad, se suman este año cuatro
nuevos premios. El premio especial
Maggi, de 30 mil bolívares fuertes al
que podrán optar propuestas de negocio o
de emprendimiento social orientadas a
proyectos del sector alimenticio que
propongan productos y/o procesos de
preparación de alimentos salados
innovadores, que impacten positivamente
los elementos nutricionales de los
consumidores.
El premio Mujeres Emprendedoras Chevron,
también de 30 mil bolívares fuertes, a
la mejor propuesta de negocio o de
emprendimiento social dirigida a
cualquier área de la economía nacional,
presentada por un equipo compuesto
exclusivamente por mujeres.
Aplicaciones Movilnet, a la mejor
propuesta de negocio o de emprendimiento
social orientada a proyectos que
contribuyan a la creación y desarrollo
de aplicaciones para equipos celulares.
Este galardón otorgará dos premios:
Primer Lugar, de 50 mil Bs. F. y una (1)
Laptop macbook Pro 13“. Segundo Lugar,
una (1) Laptop macbook Pro 13“, más un
reproductor táctil de música y video 8
GB (iPod Touch).
Negocios Inclusivos Technoserve, a las
mejores iniciativas de negocio o de
emprendimiento social, orientadas a
proyectos que representen soluciones de
inclusión a la base de la pirámide. El
galardón será asesoramiento durante un
año a los mejores 15 proyectos
orientados a estos segmentos.
De igual forma, ganadores y finalistas
contarán con el beneficio de presentar
sus proyectos ante terceros vinculados
con temas de carácter social y
empresarial.
Fases del Concurso
El certamen se desarrollará en tres
fases entre mayo y noviembre. La primera
se realizará del 29 de abril al 20 de
junio y corresponde a inscripciones y
elaboración del resumen del proyecto.
Según indicó Félix Méndez, miembro del
Comité Organizador del Concurso Ideas,
“para promover la participación en el
Concurso, a partir del 3 de mayo se
realizarán foros informativos en
Institutos de Educación Superior en todo
el país, en los que se proporcionarán
lineamientos a los interesados para
facilitar la elaboración de resúmenes de
sus propuestas. Los lugares y fechas de
los foros están disponibles en el portal
Web”.
En la segunda fase, el 03 de agosto
serán anunciados los 60 semifinalistas
seleccionados, 50 en la categoría de
negocio y 10 de la categoría de
emprendimiento social. Los clasificados
deberán desarrollar el plan de su
proyecto, para lo cual recibirán
talleres de capacitación y asesoría por
parte de profesionales de diferentes
ámbitos.
El Concurso Ideas cuenta con el apoyo
del Instituto de Estudios Superiores de
Administración (IESA) y el escritorio
jurídico Palacios, Ortega & Asociados,
en calidad de co-organizadores, además
de 41 empresas patrocinantes, líderes en
diversos sectores de la economía
venezolana: Corporación Andina de
Fomento (CAF), Chevron, Ford Motor de
Venezuela, Fundación Seguros Caracas,
Cargill, Empresas Polar, Shell, Movistar,
Venoco, Fundación Unión Radio, Tarsus,
Maggi, Ericsson, Huawei, El Nacional, El
Universal, El Carabobeño, Cadena
Capriles, Bigott, Banco Federal, Pfizer,
Acumuladores Duncan, Tal Cual, Sivensa,
MRW, DANA, Nuevo Día, Televen, Revista
RSE, Publicis Dialog, Protokol, Digitel,
Atento, Pronto Publicidad, DBAccess,
Alfonzo Rivas, Inelectra, Envases
Venezolanos, Corpalmar, Total Oil & Gas
Venezuela y Repsol. |
|
|
| Otros archivos |
|
Archivo 1
Archivo 2
Archivo 3
Archivo 4
Archivo 5
Archivo 5
Archivo 6
Archivo 7
Archivo 8
Archivo 9
Archivo 10
Archivo 11
Archivo 12
Archivo 13
|
| |
| |
|